【 记者 】瑞思学科英语培训中心在厦门地区发展十分稳健，您在与瑞思学科英语软件授权合作之前是从事什么职业的？您当时为什么选择瑞思学科英语项目？ 【陈校长】我本人从事过多种职业，也曾经在一些少儿教育机构做过管理工作。受我太太影响，她一直想有一家
【 记者 】瑞思学科英语培训中心在厦门地区发展十分稳健，您在与瑞思学科英语软件授权合作之前是从事什么职业的？您当时为什么选择瑞思学科英语项目？
【陈校长】我本人从事过多种职业，也曾经在一些少儿教育机构做过管理工作。受我太太影响，她一直想有一家自己的培训机构，所以我们对这方面一直都很关注。选择瑞思学科英语，起因是因为我的小外甥。他个性腼腆，但是突然跟我说想学英语，我当然就很感兴趣去了解一下。我通过网络了解了瑞思北京中心的情况，后来又实地考察过，甚至还曾经去上过一段时间的班，这么深入到瑞思内部，就是想了解这个项目的本质如何。
说到底，孩子其实是真正吸引我的核心，我只有根据孩子们的反应，利用我的逻辑观、思想观和他们对接。孩子们在课堂上的表现，给了我最大的震撼，这才使我坚信瑞思确实好，确实可以为孩子们带来更多的快乐和成长。虽然项目的最初评判者是家长，但是最终的落实点仍然是孩子，他学习的进步、能力的增长、心情的愉悦都是影响我的最主要的原因。忘了提一句，我的小外甥现在在瑞思的学习也很好，感谢他帮我找到了瑞思这个很好的项目。
虽然厦门的瑞思学科英语培训中心开业只有三个月时间，我们离目标还有一段距离，但是我们坚信，本着我们为孩子的真诚关爱，沿着浸入式学科英语的理念，肯定是可行的。
【 记者 】瑞思学科英语培训中心近年来在国内发展的很快，尤其是在北京进行实地观摩和培训后，您如何把北京这边的一些优秀经验转达到厦门培训中心去？
【陈校长】作为中心的投资者来讲，无论是什么年龄，他们在其他行业里必然有过成功的经历，那么我们欠缺的是什么？在原来的领域里，我们更多的是单兵作战，无法把自己脑子里的体系理念传递给员工。在北京培训实习期间，让我个人内心感触是非常大的，他在颠覆我原有固化的一些东西。企业能够做大、做强、做好，是一种必然而不是偶然，这其中都是有很深的原因的，在细节方面，在执行力方面，都是相当关键的。很多思想我们原来也提出过，但是最后都不了了之了，可是这次来，看到北京很多正在做，而且做的很好，也是值得我们学习的。针对这一个现状，我们厦门培训中心还要在稳定的基础上，针对本地的市场，找到行之有效的一套方案，进行改革。
【 记者 】瑞思学科英语培训中心在厦门地区的口碑很好，这其中也离不开您的管理和经营，能谈谈您采用了什么样的举措，使得中心如此受欢迎？在新的一年里您又有怎样新的设想？
【陈校长】首先还是要扩大在这个城市中的规模，跑马圈地是必不可少的。到2010年中旬，我们也会自己策划一些大型的活动，针对厦门地区人际关系比较密切的特点，通过做有吸引力、爆炸性的活动，为暑期做好引爆准备。到2010年年底，我们的招生目标是超过800人。
